| Diferencias entre diversos tipos de planes | ||
| Plan estratégico | Plan de negocios | Plan de mejoramiento |
| Instrumento estratégico Módulo 3 | Instrumento táctico Módulo 4 | Instrumento de acción Módulo 1 |
| Todos los planes actúan sobre la misma realidad y la misma gente, bajo los mismos objetivos, misión y visión, pero tienen un sesgo, alcance u oportunidad que lo distingue. | ||
| Determina la política de alianzas en función de los objetivos | Las formas de organización y las formas de cooperación y lucha en el mercado que permiten dirigir las operaciones de la empresa. | Se selecciona y actúa sobre algunos campos o áreas para obtener resultados inmediatos Puede ser una aplicación específica del plan de negocios. Puede corresponder a intervenir específicamente en una o dos áreas del negocio. No necesariamente se trata de una intervención global. |
| Está centrado en la visión, misión, propósitos y los planes de largo plazo para conseguir los objetivos | Resuelve asuntos del período, como organiza sus fuerzas y como las financia. El "business plan" atiende el campo de maniobras, las operaciones. Cambia más rápido que el plan estratégico | Busca resolver los cuellos de botella, aprovecha las oportunidades, selecciona los pasos a realizar en forma inmediata. Puede cambiar de un momento a otro. |
